Основные функции управления цепями поставок

В комплекс основных функций управления цепями поставок входят такие, как: – планирование деятельности; – организация потоковых процессов и взаимодействия между элементами логистической системы; – регулирование (принятие управленческих решений); – координация (как межфункциональная, так и межорганизационная); – анализ (текущей деятельности); – аудит (внутренний и внешний); – контроллинг; – ценообразование (в том числе бюджетирование). Отмеченные функции управления […]

Читать далее

Примеры результатов реализованных проектов по управлению цепями поставок

На практике существует множество примеров успешного управления цепями поставок. В частности, реализованные проекты по управлению цепями поставок показали следующие результаты [6]: – снижение общих затрат в цепях поставок до 60 %; – снижение уровня запасов до 60 %; – сокращение времени изготовления и поставок до 50 %; – повышение точности поставок до 60 %; – […]

Читать далее

Определения термина «управление цепями поставок»

В сборнике «Стандарты по логистике и управлению цепями поставок» приводятся следующие определения: управление цепями поставок – это: – организация, планирование, контроль и выполнение товарного потока, от проектирования и закупок через производство и распределение до конечного потребителя, в соответствии с требованиями рынка к эффективности по затратам; – активная организация и текущая мобилизация цепей поставок в экономике […]

Читать далее

Объект перемещения и объект управления в транспортной логистике

Объектом перемещения в транспортной логистике является большинство известных видов потоков: — таких как материальные; — людские; — энергетические; — военные. Материальными потоками в транспортной логистике являются грузы, предъявленные к перевозке. Людскими потоками называются пассажиропотоки, необходимые для перевозки. Энергетические потоки — это потоки электроэнергии, нефти и газа в трубопроводах. Военные потоки состоят из материальных и людских […]

Читать далее

Логистическая концепция методологии управления автотранспортным предприятием

Логистическая концепция методологии управления автотранспортным предприятием (АТП) включает: 1) методы и модели прогнозирования и планирования объёмов материальных потоков; 2) максимальное использование стохастических методов и моделей в разработке и подготовке управленческих решений; 3) комплексное использование методов и моделей прогнозирования для оценки возможностей АТП по производству конкурентоспособных транспортных услуг, оценку себестоимости услуг.   Источник: Ивуть, Р.Б. Транспортная […]

Читать далее

Задача управления транспортом в процессе физического движения товаров на пути от производителя к потребителям

Задача управления транспортом в процессе физического движения товаров на пути от производителя к потребителям после сформирования логистического канала распределения сводится к следующему: 1. Выбор вида транспорта и определение мест способов перевалки грузов с одного вида транспорта на другой; 2. Выбор перевозчика; 3. Для видов транспорта, свободных в определении трассы движения (например, для автомобильного транспорта, в […]

Читать далее

Содержание и структура управления транспортным процессом

Управление транспортным процессом относится к сфере руководящей деятельности, содержанием которой является выбор цели, определение средств и методов организации ее достижения, принятие соответствующего решения, контроль его выполнения. Структура управления транспортным процессом состоит из нескольких иерархических звеньев, при этом каждый вид транспорта отличается своей схемой управления: например, в Российской Федерации на воздушном транспорте принята 3-звенная система управления: […]

Читать далее